Bedrijfsstrategie

Waarom een turnaround vaak twee jaar duurt
||
Wat is een turnaround? Een turnaround is letterlijk een ommekeer. Iets wat op een bepaalde manier ging, gaat nu op een andere manier. Vaak de tegenovergestelde manier. Als bij ondernemingen over een turnaround wordt gesproken, gaat het erom, dat de...
continue reading
Succesvolle ondernemingen: de 5 grootste valkuilen
||
In de laatste vijftien jaar heb ik te maken gehad met ondernemingen in verschillende omstandigheden. In omstandigheden van groei (autonoom of door overnames), van stabiliteit, van krimp, van grote nood en ook van grote successen. Waar er duidelijke lessen te...
continue reading
Vijf grootste valkuilen voor bedrijven in nood
||
In al mijn jaren bij de bank heb ik vele ondernemers van grote en middelgrote bedrijven gesproken in veel verschillende situaties. Denk aan situaties van groei, situaties van stabiliteit maar zeker ook in situaties van grote nood. Bij de afdeling...
continue reading
Walk the talk: naar een bedrijfscultuur die waarde toevoegt
||
Wat betekent cultuur nou eigenlijk? Cultuur is een lastig begrip. Wikipedia geeft de volgende definitie: “cultuur is dat wat de mens schept. Het begrip staat tegenover ‘natuur’ (dat wat aangeboren is, wat spontaan en zonder menselijke toedoen is ontstaan) en...
continue reading
Om te kunnen oogsten moet je wel eerst zaaien
||
Succeservaringen In een wereld waarin social media een belangrijke plaats heeft ingenomen, lijkt het wel alsof mensen continu een succeservaring willen hebben. Het is heel belangrijk wat de buitenwereld van je vindt en een like meer of minder kan je...
continue reading